PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MEDIAÇÃO E CONCILIAÇÃO TRABALHISTA

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MEDIAÇÃO E CONCILIAÇÃO TRABALHISTA

Coordenadores:

Dr. Luiz Antonio Loureiro Travain – Coordenador de Conteúdo

Dra. Mara Lúcia Giometti Bertonha Tatit – Coordenadora Pedagógica

Dr. Marcelo Grimoni – Coordenador Acadêmico

CORPO DOCENTE E COORDENADORES

Descrição:

MÓDULOS: 20

METODOLOGIA: diversificada, com 20 módulos, integralmente apostilados e integralmente on-line. O conteúdo programático do curso atende as teorias mais avançadas em resolução de conflitos. Dentre as disciplinas, a Cultura de Paz na Justiça do Trabalho, Sistemas Multi-portas, Gestão Estratégica de Conflitos Trabalhistas, Elementos Científicos relacionados à Conflitologia e a Resolução de Conflitos, a partir de uma visão sistêmica e interdisciplinar com objetivo de que o aluno, possa com base na conflitologia, diagnosticar o conflito e todos os seus elementos para analisar o melhor tratamento e o mais adequado à solução do conflito ou disputa trabalhista.

OBJETIVO: é disseminar conhecimento científico da Conciliação e Mediação Trabalhista, indispensáveis à aqueles que atuam na área trabalhista ou pretendem ingressar como docente em ensino superior.

OBJETIVO: é disseminar conhecimento científico da Conciliação e Mediação Trabalhista, indispensáveis à aqueles que atuam na área trabalhista ou pretendem ingressar como docente em ensino superior.

CARGA HORÁRIA: 360 Horas

DURAÇÃO: 6 meses

PÚBLICO-ALVO: operadores do direito em geral, como advogados, magistrados, conciliadores e mediadores, árbitros e servidos públicos e para todos os profissionais que de alguma forma contribui para a cultura de paz.

Documentação para a matrícula:
– Cópia do RG e CPF;
– Cópia do comprovante de residência;
– Cópia do Diploma da Graduação;
– Certidão de Nascimento ou Casamento;
– Histórico Escolar da Graduação;

Importante:

Maiores informações:

• Telefones: (11)91408-7517
• E-mail: contato@cursofmb.com.br

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I

1. A Cultura de Paz na Justiça do Trabalho
2. A mediação e a conciliação na história, na estrutura e nos procedimentos da Justiça do Trabalho – A Cultura de Paz nas relações de trabalho
3. Gráfico cronológico do desenvolvimento da Cultura de Paz na Justiça do Trabalho – estrutura e procedimentos
4. A Cultura de Paz. Alguns dizeres estratégicos e ideológicos – Visão geral
5. A Política Nacional de Tratamento Adequado de Conflitos no sistema brasileiro e a Gestão estratégica de conflitos e disputas
6. Resolução nº 125/2010 – Conselho Nacional de Justiça – CNJ – Estrutura e atribuições
7. Situação Atual da política Judiciária de Tratamento de Disputas na Justiça do Trabalho
8. Resoluções nº 174/2016 e 288/2021 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho – CSJT
9. Gestão e qualidade em processos no NUPEMEC-JT e CEJUSCs-JT de 1º e 2º Graus
10. Gestão de qualidade no NUPEMEC-JT
11. Gestão de qualidade nos CEJUSCs-JT 1º e 2º graus
12. Gestão de Qualidade e Correições
13. Vídeos complementares
14. Vamos treinar?

Módulo II

1. O Sistema Multiportas de Solução de Conflitos e a Justiça do Trabalho
2. Princípio da Adaptabilidade e o Sistema Multiportas
3. Vídeos complementares
4. Vamos treinar?

Módulo III

1. O ensino-educação e a Cultura de Paz
2. A Educação em Conciliação como gestão estratégica para a disseminação de uma Cultura de Paz
3. Curso de Formação de Conciliadores e Mediadores Trabalhistas (Princípio do Profissionalismo)
4. Vídeos complementares
5. Vamos treinar?

Módulo IV

1. Moderna teoria do conflito, teoria da comunicação e visão sistêmica aplicadas na JT e a conflitologia
2. Conflitologia como elemento estratégico para a Gestão de conflitos: uma breve análise geral
3. Moderna Teoria do Conflito. O Conflito, a violência e a Paz
4. Tipologia dos conflitos – conhecendo o conflito
5. As análises de Morton Deutsch e a conflitologia
6. A análise básica do conflito
7. A Dinâmica do Conflito
8. Stop ou gerenciamento da Escalada de Conflitos
9. Conflitologia e a psicologia
10. Conflitologia: Taxonomia do Comportamento e Taxonomia dos Conflitos (Uma breve análise das Teorias de Lewin)
11. Taxonomia de Comportamento como ferramenta de análise para gestão estratégica do conflito
12. Taxonomia dos Conflitos Internos
13. Conflitos organizacionais: aspectos gerais
14. Managerial Grid – Grade Gerencial do Comportamento (Blake e Mouton) e os conflitos organizacionais
15. Vídeos complementares
16. Vamos treinar?

Módulo V

1. Especificidades socioeconômicas dos conflitos individuais e coletivos de competência trabalhista
2. Aspectos socioeconômicos nos conflitos trabalhistas
3. A análise econômica do direito e a resolução harmônica dos conflitos e disputas trabalhistas.
4. Vídeos complementares
5. Vamos treinar?

Módulo VI

1. Introdução e visão geral dos métodos autocompositivos e heterocompositivos
2. Autocomposição e heterocomposição
3. Vídeos complementares
4. Vamos treinar?

Módulo VII

1. Negociação
2. Tipologia das Negociações
3. Negociação distributiva
4. Negociação integrativa
5. Negociação Destrutiva
6. Negociação Expressiva
7. Negociação por barganha
8. Negociação por interesses (ou por Princípios) – Escola Linear de Harvard – Tradicional-Linear (Willian Ury)
9. Negociação Circular-Narrativa
10. Escola de Bush (negociação) e Folger (comunicação) – Modelo Transformador
11. Nossa Teoria de Negociação (Negociação por Motivação)
12. Teoria da Negociação por Motivos
13. Teoria da negociação sistêmica
14. Negociação Individual e Coletiva
15. Negociação coletiva
16. Impacto da insatisfação social e a negociação
17. Crises sociais, conflito sociais e negociação pública, social e coletiva
18. Tecnologia do Espaço Aberto (TEA)
19. O poder na negociação
20. Padrões éticos e legais na negociação
21. Melhor alternativa à Negociação de um Acordo – MAANA
22. Vídeos complementares
23. Vamos treinar?

Módulo VIII

1. Nota introdutória a mediação e conciliação
2. Mediação e Conciliação
3. Conceitos básicos
4. Conceito sistêmico
5. Quadro: Diferenças entre Negociação, Conciliação e Mediação
6. A Mediação e conciliação como poder-dever público
7. Quem pode ser mediador e conciliador na Justiça do Trabalho?
8. A Mediação e a Conciliação na Comissão de Conciliação Prévia
9. Mediação e conciliação trabalhista Pré Processual Extrajudicial em dissídios individuais e Coletivos
10. Fases da mediação
11. Vídeos complementares
12. Vamos Treinar?

Módulo IX

1. Ética na Conciliação e mediação: Princípios fundamentais da conciliação e mediação
2. Princípios da Conciliação e Mediação previstos no CPC
3. Princípios da Conciliação e Mediação previstos na Lei de Mediação (Lei nº 13.140/15)
4. Princípios da Conciliação e Mediação previstos na Resolução nº 125/2010 do CNJ
5. Princípios da Conciliação e Mediação previstos na Resolução nº 174/2016 do CSJT
6. Princípios da Conciliação e Mediação – Geral
7. Princípio da confidencialidade
8. Princípio da decisão informada
9. Princípio da competência
10. Princípio da imparcialidade
11. Princípio da independência e autonomia da vontade
12. Princípio do respeito à ordem pública e leis vigentes
13. Princípio da empoderamento
14. Princípio da validação
15. Princípio da oralidade
16. Princípio da informalidade
17. Princípio da isonomia entre as partes
18. Princípio da busca do consenso
19. Princípio da boa-fé objetiva
20. Quadro de princípios positivados aplicáveis à conciliação de mediação
21. Vídeos complementares
22. Vamos treinar?

Módulo X

1. Regras que regem o procedimento de conciliação e mediação
2. Dever de Informação
3. Autonomia da vontade
4. Ausência de obrigação de resultado
5. Desvinculação da profissão de origem
6. Compreensão quanto à conciliação e à mediação
7. Impedimento e suspeição de conciliadores e mediadores
8. Vídeos complementares
9. Vamos treinar?

Módulo XI

1. Teoria Geral da Comunicação
2. Dinâmica da comunicação, assertividade e ruídos da comunicação
3. Comunicação verbal e não verbal
4. A Comunicação Não Violenta (CNV) como elemento para o desenvolvimento de uma Gestão Estratégica de Conflitos e Disputas
5. A escuta ativa, reflexiva e analítica (flutuante)
6. O Rapport
7. O cáucus ou reuniões privadas (reservadas)
8. A técnica do afago (Reforço positivo)
9. Inversão de papeis
10. A empatia como elemento para a conciliação e mediação
11. PNL – Programação Neurolinguística na resolução de conflitos
12. O empoderamento (empowerment)
13. A validação dos sentimentos
14. Recontextualização (reenquadramento e Ressignificação
15. Silêncio
16. Geração de opções
17. Normalização
18. Organização de questões e interesses
19. Enfoque prospectivo
20. Teste de realidade (reality tests)
21. Audição de propostas implícitas
22. Perguntas orientadas a soluções
23. Vídeos complementares
24. Vamos treinar?

Módulo XII

1. Visão sistêmica aplicada à Justiça do Trabalho
2. Visão sistêmica e a resolução de conflitos e disputas
3. O Direito Sistêmico e Justiça do Trabalho
4. Justiça Restaurativa
5. A Justiça Restaurativa, aspectos gerais
6. Princípios da Justiça Restaurativa
7. A Justiça Restaurativa e a Justiça do Trabalho
8. Vídeos complementares
9. Vamos treinar?

Módulo XIII

1. As Competências autocompositivas do negociador, do conciliador e do mediador
2. Vamos treinar?

Módulo XIV

1. Desenho de Sistema de Disputas ou Conflitos (Dispute System Design – DSD)
2. O Desenho de Sistema de Disputas ou Conflitos (Dispute System Design – DSD) como elemento de Gestão Estratégica de Conflitos
3. Microssistema: metodologias conciliatórias aplicada em mesa de negociação e conciliação como ferramentas de gestão estratégica de conflitos e disputas
4. A Gestão Estratégica de Disputas Coletivas e Políticas Públicas
5. Vídeos complementares
6. Vamos treinar?

Módulo XV

1. Tomada de decisão
2. Árvore de decisão – Tomada de decisão
3. A Teoria dos Jogos e a tomada de decisão interativa
4. Teoria do Equilíbrio de Nash – Dilema do Prisioneiro
5. Dilema ou Jogo da “Galinha”
6. Zona de Potencial Acordo – ZOPA
7. Vídeos complementares
8. Vamos treinar?

Módulo XVI

1. Homologação de Transação Extrajudicial Trabalhista – Teoria e Prática
2. Introdução
3. Da homologação de acordo extrajudicial – Implicações
4. Do procedimento de homologação judicial de acordo extrajudicial
5. Modelo de petição inicial de homologação de transação extrajudicial trabalhista
6. Do texto legal – HTE
7. Princípio da conciliação vs. Princípio da independência funcional do juiz
8. Da competência
9. A evolução jurisprudencial do instituto
10. Efeitos da sentença homologatória em procedimento de homologação de transação extrajudicial trabalhista
11. Modelo de petição inicial de homologação de transação extrajudicial
12. Vídeos complementares
13. Vamos Treinar

Módulo XVII

1. Ferramentas telepresenciais aplicadas na negociação de conflitos trabalhistas – Resolução de Disputas on-line
2. Breve histórico das RDOs
3. A Quarta Parte
4. Classificação das RDOs quanto ao tempo
5. Justiça 4.0
6. Vídeos complementares
7. Vamos treinar?

Módulo XVIII

1. A inteligência Artificial aplicada à solução de conflitos e disputas trabalhistas
2. Da Inteligência humana e as RNAs
3. Heurística de pensamento e IA
4. Do raciocínio e a IA
5. Modelo Estatístico linear generalizado (MLG)
6. Algoritmos
7. A Jurimetria e a Inteligência Artificial
8. Vídeos complementares
9. Vamos Treinar?

Módulo XIX

1. A conciliação e a mediação trabalhista na Lei nº 14.112/20
2. Lei nº 14.112/20 – Enquadramento teórico
3. A conciliação e a mediação na Lei nº 14.112/20
4. O incentivo à conciliação e resolução pacífica dos conflitos
5. Do Sistema Multiportas na Lei 11.101/05 (com as alterações da Lei 12.112/20)
6. Das conciliações e mediações antecedentes ou incidentais
7. Vídeos complementares
8. Vamos treinar?

Módulo XX

1. Resolução de disputas em precatórios
2. Acordos em precatórios trabalhistas
3. Normativo CSJT
4. Vídeos complementares
5. Questões