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ANALISTA JUDICIÁRIO ÁREA ADMINISTRATIVA DO STJ ONLINE COM APOSTILA EM PDF

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Em até 12x de R$91,09 sem juros.

 

Curso objetivo. Ministrado por Professores Juízes, Desembargadores, Auditores da Receita Federal. Com foco nos últimos concursos e editais dos concurso para Analista do STJ.

 

Descrição




REQUISITOS PARA O CONCURSO PARA ANALISTA JUDICIÁRIO DO STJ:Diploma, devidamente registrado, de conclusão de curso de nível superior em qualquer área de  formação, fornecido por instituição de ensino superior reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC).

CURSO ONLINE COM APOSTILA 

Curso objetivo. Ministrado por Professores Juízes, Desembargadores, Auditores da Receita Federal.

Com foco nos últimos concursos e editais dos concurso para Analista do STJ.

Acompanha apostila em pdf a qual poderá ser baixada e impressa pelo aluno.

Caso queira, o Professor Flávio Monteiro de Barros poderá elaborar o seu planejamento a fim de otimizar o seu tempo e organizar seu estuo.

O aluno recebe e-mail com as instruções para o acesso às apostilas em PDF e aulas online.

O curso FMB conta com alta tecnologia de transmissão online, permitindo que os alunos assistam às aulas através da internet como se estivessem em uma sala de aula.

As aulas ficam disponíveis para que o aluno assista no horário e local de sua preferência com toda a flexibilidade de tempo e espaço.

Curso atualizado segundo recentes alterações legislativas.

 

DISCIPLINAS PROFESSORES AULAS
LÍNGUA PORTUGUESA DIMAS MONTEIRO DE BARROS – Auditor da Receita 45
REDAÇÃO E INTERPRETAÇÃO DIMAS MONTEIRO DE BARROS 7
REGIMENTO INTERNO DO STJ À CONFIRMAR 2
ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO EVANDRO MUZY BORGES – Professor Especialista 6
NOÇÕES DE SUSTENTABILIDADE EVANDRO MUZY BORGES 5
D. DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA GUSTAVO MUZY BORGES 10
D. ADMINISTRATIVO CRISTINA MOGIONI – Juíza 30
D. CONSTITUCIONAL PAULO ADIB CASSEB / GUSTAVO MUZY BORGES – Desembargador/Auditor 16
ADMINISTRAÇÃO GERAL GUSTAVO MUZY BORGES 8
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GUSTAVO MUZY BORGES 18
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA GUSTAVO MUZY BORGES 10
TOTAL 157

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Estado, Governo e Administração Pública. 1.1 Conceitos. 1.2 Elementos. 2 Direito administrativo. 2.1 Conceito. 2.2 Objeto. 2.3 Fontes. 3 Ato administrativo. 3.1 Conceito, requisitos, atributos, classificação e espécies. 3.2 Extinção do ato administrativo: cassação, anulação, revogação e convalidação. 3.3 Decadência administrativa. 4 Agentes públicos. 4.1 Legislação pertinente. 4.1.1 Lei no 112/1990. 4.1.2 Disposições constitucionais aplicáveis. 5 Poderes da administração pública. 5.1 Hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia. 5.2 Uso e abuso do poder. 6 Regime jurídico-administrativo. 6.1 Conceito. 6.2 Princípios expressos e implícitos da administração pública. 7 Responsabilidade civil do Estado. 7.1 Evolução histórica. 7.2 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 7.2.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 7.2.2 Responsabilidade por omissão do Estado. 7.3 Requisitos para a demonstração da responsabilidade do Estado. 7.4 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado. 7.5 Reparação do dano. 7.6 Direito de regresso. 8 Serviços públicos. 8.1 Conceito. 8.2 Elementos constitutivos. 8.3 Formas de prestação e meios de execução. 8.4 Delegação: concessão, permissão e autorização. 8.5 Classificação. 8.6 Princípios. 9 Organização administrativa. 9.1 Centralização, descentralização, concentração e desconcentração. 9.2 Administração direta e indireta. 9.3 Autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista. 9.4 Entidades paraestatais e terceiro setor: serviços sociais autônomos, entidades de apoio, organizações sociais, organizações da sociedade civil de interesse público. 10 Controle da administração pública. 10.1 Controle exercido pela administração pública. 10.2 Controle judicial. 10.3Controle legislativo. 10.4 Improbidade administrativa: Lei no 8.429/1992. 11 Processo administrativo. 11.1 Lei n.o 9.784/1999. 12 Licitações e contratos administrativos. 12.1 Legislação pertinente. 12.1.1 Lei no 8.666/1993 e suas alterações. 12.1.2 Lei no 10.520/2002 e demais disposições normativas relativas ao pregão. 12.1.3 Decreto no 7.892/2013 (sistema de registro de preços). 12.1.4 Lei no12.462/2011 (Regime Diferenciado de Contratações Públicas).ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA: 1 A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. 1.1 Do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 1.2 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 1.3 Excelência na gestão dos serviços públicos. 1.4 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 2 Gestão de pessoas no setor público. 2.1. Sistemas modernos e tendências em gestão de pessoas. 2.1.1 Novos conceitos. 2.1.2 Ferramentas de gestão e estilos de liderança. 2.1.3 A negociação no contexto organizacional. 2.1.4 Gerenciamento da diversidade nas organizações. 2.1.5 Comunicação organizacional. 2.2 Planejamento estratégico institucional e gestão de pessoas. 2.3 Competência interpessoal. 2.4 Gerenciamento de conflitos. 2.5 Gestão de clima e cultura organizacional. 2.6 Liderança, motivação, satisfação e comprometimento com o trabalho. 3 Educação corporativa. 3.1 Diferenças do treinamento e desenvolvimento tradicional. 3.2 Teorias de aprendizagem. 3.3 Projeto pedagógico institucional. 3.4 Identificação de necessidades organizacionais. 3.5 Planejamento, execução e avaliação de ações de educação corporativa. 3.6 Aprendizagem contínua. 3.7 Organizações de aprendizagem. 3.8 Desenvolvimento de pessoas como estratégia de gestão. 3.9 Educação à distância e ensino híbrido. 4 Coaching individual, de grupo e de equipe. 5 Gestão por competências. 6 Gestão de desempenho. 6.1 Avaliação individual e institucional. 7 Gestão do conhecimento. 8 Seleção de pessoas. 8.1 Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo. 9 Rotatividade de pessoal e absenteísmo. 10 Análise e descrição de cargos. 11 Captação e movimentação de pessoas. 12 Pesquisa e intervenção nas organizações: planejamento, instrumentos (escalas, questionários, entrevistas, grupos focais), procedimentos e análise. 13 Qualidade de vida no trabalho. 14 Gestão organizacional. 14.1 Planejamento estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões-chave em estratégia, metas estratégicas e resultados pretendidos. 15 Indicadores de desempenho. 16 Gestão de processos. 16.1 Conceitos da abordagem por processos. 16.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 16.3 Construção e mensuração de indicadores de processos. 17 Ferramentas de análise de cenário interno e externo. 18 Balanced scorecard. 19 Gestão de projetos. 19.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 19.2 Principais características dos modelos de Gestão de Projetos. 19.3 Projetos e suas etapas. 19.4 Escritório de Projetos. 20 Gestão de risco. 21 Processo decisório. 21.1 Processo racional de solução de problemas. 21.2 Fatores que afetam a decisão. 21.3 Tipos de decisões. 22 Processo de mudança: mudança organizacional, forças internas e externas, o papel do agente e métodos de mudança. 23 Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.


Permissão de acesso: Um ano e meio a contar da liberação da senha.

DIFERENCIAIS  FMB:

  •  Professores Juízes, Promotores, Defensores, Procuradores, Delegados, Tabeliães, Auditores dentre outros;
  • Apostilas FMB – O único Curso realmente apostilado, com conteúdo didático, objetivo e exclusivo;
  • Planos de Estudos Personalizados elaborado pelo Professor Flávio Monteiro de Barros;
  • Informativo Jurídico FMB enviado quinzenalmente por e-mail, mantendo o aluno atualizado em relação à jurisprudência dos Tribunais Superiores, e demais notícias relevantes do mundo jurídico  e demais concursos públicos;
  • Cursos para todas as fases dos concursos ( a parte);
  • Emissão de certificado . O certificado terá o tamanho A-4. A expedição do certificado deve ser requerida no e -mail  contato@cursofmb.com.br.

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Perguntas Frequentes sobre Aulas On-line